萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年，經(jīng)過三十余年的發(fā)展，已成為國內(nèi)領(lǐng)先的城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商，公司業(yè)務(wù)聚焦全國經(jīng)濟最具活力的三大經(jīng)濟圈及中西部重點城市。萬科始終堅持為普通人提供好產(chǎn)品、好服務(wù)，通過自身努力，為滿足人民對美好生活的各方面需求，做出力所能及的貢獻。目前，公司所搭建的生態(tài)體系已初具規(guī)模：在住房領(lǐng)域，公司始終堅持住房的居住屬性，堅持“為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子”，在鞏固住宅開發(fā)和物業(yè)服務(wù)固有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)已延伸至商業(yè)、長租公寓、物流倉儲、冰雪度假、教育等領(lǐng)域，為更好地服務(wù)人民美好生活需要、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。未來，公司將始終堅持“大道當(dāng)然，合伙奮斗”，以“人民的美好生活需要”為中心，以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)，深入踐行“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng)造真實價值，力爭成為無愧于偉大新時代的好企業(yè)。

一、案例簡述

2020年，萬科集團科技單位萬翼科技創(chuàng)新研發(fā)了AI審圖工具，在集團內(nèi)部項目廣泛使用(應(yīng)用覆蓋率100%)在70項設(shè)計底線問題自動審查，取得設(shè)計質(zhì)量提升的效果后，2021年1月18日，聯(lián)合深圳市住建局召開發(fā)布會，開始在政府設(shè)計監(jiān)管環(huán)節(jié)全面應(yīng)用:4月17日，萬翼科技與住建部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在全國范圍內(nèi)共同推廣AI審圖。2021年7月28日，AI審圖入選住建部《智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展可復(fù)制經(jīng)驗清單》，成為發(fā)展“數(shù)字設(shè)計”專項工作的四項推薦經(jīng)驗做法之一。

截至2021年底，全國共有1330家企事業(yè)單位注冊AI審圖，已累計審查660個項目，53萬張圖紙，發(fā)現(xiàn)違反各類標準規(guī)范1.7萬條，涉及問題36萬處。作為全國首創(chuàng)的具有自主研發(fā)能力的人工智能審圖平臺，萬翼AI審圖在萬科集團內(nèi)部全覆蓋智能審圖的同時，支持政府、設(shè)計院、中小型房地產(chǎn)公司以SaaS模式，便捷應(yīng)用，幫助各類用戶體現(xiàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)計風(fēng)險、提升圖紙質(zhì)量、減少無效成本、降低貨值漏損和客戶投訴。

二、轉(zhuǎn)型工作情況

（一）戰(zhàn)略規(guī)劃

從2020年2月份起，萬科集團啟動“龍?zhí)ь^計劃”，由信息化基礎(chǔ)建設(shè)階段進入數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型階段。龍?zhí)ь^計劃中，“一張圖”項目，旨在通過技術(shù)手段，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)基于“一張圖”端到端協(xié)同，促進產(chǎn)品線優(yōu)化、設(shè)計質(zhì)量提升，提效降本。在“一張圖”變革項目中，AI審圖產(chǎn)品率先取得了較為顯著的成果。

（二）業(yè)務(wù)模式

AI審圖產(chǎn)品，從開發(fā)建設(shè)的設(shè)計端切入，改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，提升設(shè)計質(zhì)量。審圖的規(guī)則來源，一方面參考國家和地方的設(shè)計通用法規(guī)，另一方面，匯聚萬科集團客戶服務(wù)端口的常見問題，全面形成底線問題審查標準;自研審圖工具，結(jié)合集團設(shè)計質(zhì)量管理要求，嵌入施工圖圖紙內(nèi)外部審查流程，解放了大量人工審查所需投入人力，提升審查效率。自動化審查工具的應(yīng)用，規(guī)范化流程的推廣，也為地產(chǎn)開發(fā)過程的圖紙管理、圖紙結(jié)構(gòu)化、圖紙翻模、成本算量，形成良好的輸入。

除了考慮集團內(nèi)部流程的改造，AI審圖產(chǎn)品在研發(fā)之初，考慮到和外部設(shè)計單位的協(xié)作息息相關(guān)，也同步研發(fā)行業(yè)通用的Saas化工具。近年來建筑設(shè)計領(lǐng)域由于高周轉(zhuǎn)、低收費、競爭激烈、人員能力攤薄等原因，設(shè)計圖紙質(zhì)量不容樂觀，設(shè)計院在將圖紙?zhí)峁┙o甲方前，通過AI審圖工具，可以提前規(guī)避常見的設(shè)計質(zhì)量問題，大大減少雙方在圖紙評審、修改中耗費的資源。

政府部門是審圖中的監(jiān)管單位，政府、設(shè)計單位、印方，三方在過往的圖紙質(zhì)量審控過程中，有大量的數(shù)據(jù)傳輸，人工審查工作，通過將AI審圖工具嵌入政府的勘察設(shè)計平臺，由設(shè)計院將設(shè)計好的圖紙在平臺審核后，將更好的滿足政府、甲方單位的設(shè)計要求，AI審圖工具，不僅降低了人工審圖的工作量，提高審圖效率，而且有效地促進了三方的協(xié)作效率。

（三）技術(shù)架構(gòu)

1、怎么審：AI審圖產(chǎn)品運用圖紙解析、物體監(jiān)測算法、圖像分類算法、圖像分割算法、規(guī)則酸等，由房地產(chǎn)設(shè)計領(lǐng)域的專家和計算機圖形學(xué)專家共同研究，形成多種適應(yīng)建筑圖紙的算法。

2、審什么：從最初的萬科集團內(nèi)部關(guān)注的底線問題，到目前建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電器五大專業(yè)規(guī)則，可以審查的內(nèi)容逐步增加，重點審查內(nèi)容的精度也提高。除此之外，審圖產(chǎn)品增加了圖紙完整性檢查、圖紙及圖框預(yù)檢查，幫助設(shè)計院、甲方單位更好的融合到實際的設(shè)計管理流程中。另外，增加了結(jié)構(gòu)計算書審查、建筑模型審查等功能，以滿足更多的業(yè)務(wù)審查需要。

三、轉(zhuǎn)型成效

（一）典型設(shè)計院:頭部設(shè)計院對審查結(jié)果非常認可，回訪數(shù)據(jù)顯示，用戶對AI審查結(jié)果認可率達到90%以上，審出的問題采納并整改;通過提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，設(shè)計院的出圖效率也得到提升，目前可縮短三四天的出圖時間。

（二）甲方單位:以萬科集團為例，目前綜合住區(qū)項目100%應(yīng)用AI審圖，集團全面要求在方案圖報建、施工圖聯(lián)合會審、施工圖報建三個環(huán)節(jié)必須應(yīng)用 AI進行審查，并進行整改或采取預(yù)案，審查結(jié)果將納入設(shè)計供應(yīng)商評估管理體系，全面提升萬科產(chǎn)品品質(zhì)。短期來看，通過內(nèi)部測算，2021年，萬科集團內(nèi)部審查完成的項目，通過在設(shè)計階段關(guān)閉設(shè)計質(zhì)量問題，將減少后續(xù)設(shè)計變更和工程改造6000萬。長期來看，通過AI審圖工具廣泛持續(xù)使用，設(shè)計質(zhì)量問題得到更大的重視，并在線閉環(huán)，設(shè)計質(zhì)量將穩(wěn)定提升。

（三）兩年左右的研發(fā)、推廣期內(nèi)，AI審圖工具同時在設(shè)計院和甲方使用，效果明顯，通過萬科集團2020年和2021年終版施工圖審圖數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年，平均單個項目審出底線問題6.7條；2021年，平均單個項目審出底線問題2.2條，較2020年減少67%。一方面是報審前預(yù)審階段及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題并修改，最終在施工圖審查時遺留較少問題，另一方面部分服務(wù)于萬科的設(shè)計院使用AI審圖SaaS行業(yè)版預(yù)審，在進行底線填報前，提前審查并修改圖紙。設(shè)計院和甲方共同在線通過AI審圖審控，如能全面推廣，將有望真正緩解政府的審查監(jiān)管投入，形成三方共贏的效果。

四、面臨的痛點難點及建議

在房地產(chǎn)領(lǐng)域，設(shè)計管理、施工作業(yè)過程中的數(shù)據(jù)，大量靠CAD圖紙和人工解讀，其結(jié)構(gòu)化、線上化程度較低，導(dǎo)致在設(shè)計變更、成本算量等領(lǐng)域，需要大量的溝通，效率較低，管理精細度不夠，需要有突破性的解決方案。目前萬科集團從設(shè)計圖紙管理開始，借助圖紙結(jié)構(gòu)化工具、AI審圖工具、管綜模型分析工具等，推動設(shè)計、施工過程中的數(shù)字化變革。房地產(chǎn)生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域的數(shù)字化，方興未艾，亟待同行及科技服務(wù)伙伴，共同投入，促進房地產(chǎn)向制造業(yè)精益管理邁進。

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