“坍塌、重建、廣闊，代表了我這幾個月以來的心態(tài)變化。當創(chuàng)意產(chǎn)出不到5秒的時候，無數(shù)行業(yè)就不存在了。這是我去年剛接觸到midjourney時最大的感受。我突然覺得行業(yè)信仰崩塌了?！?/p>

日前，在一場行業(yè)活動大會現(xiàn)場，AIGC創(chuàng)作人、一位名為土豆人的小紅書博主發(fā)出這樣的感慨。

土豆人最早在一家廣告公司工作。從去年開始，他發(fā)現(xiàn)，自己花大量時間和精力的創(chuàng)意，在表達的一瞬間，被諸多原來沒有的元素取代了。畢竟，在廣告行業(yè)，維系大多數(shù)創(chuàng)意公司生意的是物料，而維系創(chuàng)意物料價值的是人力、審美、技術(shù)和創(chuàng)意。

但在AI工具闖入后的激進升級中，這四個門檻被逐一拉平和摧毀。說白了，就是作為內(nèi)容創(chuàng)意者，他們產(chǎn)出的內(nèi)容不值錢了。

舊秩序毀滅也意味著新秩序的重建。

認清現(xiàn)實后，土豆人決定從公司離職，并以小紅書為主要平臺，全心全意投入AIGC的數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作。半年時間，他積累了將近4萬粉絲。

與早期利用AIGC工具創(chuàng)作人物頭像的創(chuàng)作者相比，土豆人并沒有選擇創(chuàng)作美女或者鋼鐵俠的頭像，而是選擇了將品牌創(chuàng)意與中國傳統(tǒng)建筑相結(jié)合。在創(chuàng)作過程中，他順利地拿到了包括我公司甲、我公司乙等十幾個大品牌的商單。

如今，土豆人對外介紹，自己有兩重身份，一重是AI數(shù)字創(chuàng)作藝術(shù)家，另一重是策展人。這跟他對自己未來事業(yè)發(fā)展規(guī)劃不無關(guān)系。AI繪畫作品只是早期的IP形成階段。未來，他將把自己的AIGC作品集合起來，做成線下展覽，甚至與各地政府合作，做成城市裝置。

麥門博物館系列作品出圈

土豆人最早出圈的作品與麥當勞相關(guān)。

今年年初，麥當勞出現(xiàn)一個很有意思的外號，叫麥門。土豆人想，如果創(chuàng)作一個麥門圣物，作為傳家寶會是什么樣子。隨即，他將自己的想法變成關(guān)鍵詞，輸入midjourney，就創(chuàng)作了一個傳世寶玉薯條。

圖片來自土豆人官方小紅書賬號

完成之后，麥當勞這樣的一個超級符號就達到了意想不到的效果。因為幾乎全世界都沒有見過綠色的麥當勞。

這個作品在小紅書上收獲了近百萬的瀏覽量。土豆人很興奮，緊接著，他利用AIGC工具創(chuàng)作了一系列麥當勞單品，包括亮晶晶薯餅、青銅器巨無霸漢堡、青花瓷可樂、黃金麥辣雞翅。

一系列的作品下來，影響力迅速觸達品牌。麥當勞與土豆人達成合作，一起創(chuàng)造麥門博物館系列作品。

今年4月底，麥當勞在旗下的幾個平臺發(fā)布了這些作品后，麥門系列作品得到了第二次爆發(fā)，得到了海內(nèi)外各大媒體平臺的關(guān)注。在inns上有大量賬號對麥門博物館系列作品進行了轉(zhuǎn)發(fā)。法國、新加坡等國家的一些媒體還進行了采訪。

以土豆人為核心，打造自己的商業(yè)模式

像麥門博物館這樣的內(nèi)容不是一蹴而就產(chǎn)生的。土豆人把自己的工作內(nèi)容歸結(jié)為三個大模塊，分別是AIGC概念創(chuàng)作、AI實驗媒體、AI藝術(shù)展覽。

在AIGC概念創(chuàng)作領(lǐng)域，通過把AIGC作品與品牌相結(jié)合，土豆人完成了一系列創(chuàng)新作品。今年春節(jié)，他做了一個藍色氣球兔兔，放在武漢外灘的作品，并且在社交平臺上@了DIESEL，也得到了DIESEL的回應和認可。

從這個作品開始，土豆人發(fā)現(xiàn)了AIGC創(chuàng)作和品牌合作的契機。從今年1月到目前，包括我公司甲、我公司乙、我公司丙等十幾個品牌都找到土豆人合作。

美國的一個高階潮牌AMIRI當時也找到土豆人合作。他們給出的要求是，要在上海開一個旗艦店，希望用AIGC的方式幫AMIRI打造一個概念內(nèi)容。

為此，土豆人出了5個方案，主打的創(chuàng)意核心是，在黃浦江上的燈籠秀場。其中，顏色的提煉是AMIRI今年春季的主題色，然后用AI生成了上海代表性的環(huán)境，讓AMIRI與石庫門、老洋房等上海元素充分結(jié)合，完成了一系列AIGC的內(nèi)容創(chuàng)作。

圖片來自土豆人官方小紅書賬號

不久前，UGG有款新品拖鞋發(fā)布。土豆人提煉了這個拖鞋的品牌元素，創(chuàng)作了一個泡泡飛碟的創(chuàng)意。UGG除了在小紅書官方賬號旗下發(fā)布了這個的作品以外，還在他們海外平臺上發(fā)布了一系列關(guān)于泡泡飛碟的宣傳，并且將其中一個作品做成了動畫片進行了全網(wǎng)投放。

圖片來自土豆人官方小紅書賬號

在土豆人看來，如同安迪沃霍爾把清湯罐頭、可口可樂，作為自己的超級符號一樣。他也可以提煉一些耐克、阿迪、蒙特利爾，這樣的潮流品牌符號放在自己的作品中，并與中國的傳統(tǒng)建筑文化相結(jié)合，形成土豆人的內(nèi)容宇宙。

“想象一下，如果在武當山上開一個三葉草的概念店，會是什么樣子？如果給愛馬仕做一個竹子主題的概念店會是什么樣子？”土豆人提出了一系列天馬行空的想象。

最終這些想象都通過AIGC作品變得具象化，也成為可感知的商業(yè)載體。消費者可以看到全球化品牌在中國應該如何講述他們的品牌故事。

除了一些品牌概念以外，土豆人也在做一些裝置方面的創(chuàng)作。比如看到線下文旅復蘇后，今年情人節(jié)，土豆人創(chuàng)作了一個半心作品。“這些作品會在今年七夕的時候，以巡展的形式，真正落地。”土豆人說。

未來錢途走與城市結(jié)合的線下裝置展覽

在不斷地創(chuàng)作與品牌合作中，土豆人總結(jié)了自己的工作流程。先是用midjourney構(gòu)建概念氛圍圖；再用stable-diffusion概念調(diào)整細節(jié)；最后的結(jié)果需要不斷迭代和打磨。

土豆人描述，一開始接到客戶需求的時候，他會用midjourney很快將客戶需要的大氛圍設(shè)計出來；第二個階段修復第一階段的局限性。因為有些綜合的、復雜的內(nèi)容，很難通過口語和關(guān)鍵詞表達出來。

比如在與美團合作的咖啡創(chuàng)意中，品牌方希望打造“外賣咖啡新浪潮”的概念。如果在midjourney中輸入黃浦江上有一朵浪花，承載著一杯咖啡。這樣的一個關(guān)鍵詞出來之后，就會生成好幾個作品，包括黃浦江江面，外灘、咖啡，還有船。但都是比較大的環(huán)境。

第二個步驟就是使用stable-diffusion的模型進一步地拆解。比如將黃浦江上的三件套，訓練成模型，放到創(chuàng)作畫面中，用來展示黃浦江的形象。

當每一個創(chuàng)意從產(chǎn)出到落地到5秒鐘的時候，創(chuàng)作者有更多時間去打磨結(jié)果，可以無限次去摸索去測試細節(jié)。這種不斷優(yōu)化，無限接近完美的創(chuàng)作機制，也成為AIGC的一部分。

在浪上的咖啡這個作品中，從開始到最終生成可以交付的作品，土豆人至少進行了1000次細節(jié)的疊加演算。最終，近乎真實地讓浪花載著一杯巨大的外賣咖啡出現(xiàn)在上海蘇州河上。

截至目前，土豆人已經(jīng)創(chuàng)作了兩三百個作品。好不夸張地說，在他最初接觸到AI的前三個月里面，所產(chǎn)出的內(nèi)容，已經(jīng)超過了他前10年工作內(nèi)容的總和。

“內(nèi)容創(chuàng)作者掌握了AI之后，就會變成一個超級個體。雖然我今年年初從廣告公司離職了，但是我現(xiàn)在覺得，現(xiàn)在我一個人，更像是一個廣告公司。”土豆人表示。

也許有人認為，未來，在人人都會用AI工具的時代，土豆人的價值和護城河在哪里？

除了入局早，占據(jù)了不那么擁擠的賽道，以及短期內(nèi)積累了大批優(yōu)質(zhì)客戶以外，土豆人未來還有兩個展覽計劃。

一個是線上虛擬展覽，名為“再生美術(shù)館計劃”。會邀請數(shù)字藝術(shù)家進來，通過AI創(chuàng)作展覽的空間。還有一個是，AIGC的聯(lián)展計劃。希望進行一些綜合裝置的打造。這也是加速AIGC產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的落地和轉(zhuǎn)化。

AIGC絕對會代替大多數(shù)傳統(tǒng)美術(shù)設(shè)計和內(nèi)容創(chuàng)作者，當下每個人都要重新定位，尋找時代的有效價值，相反，AI不會取代藝術(shù)家和創(chuàng)新的應用工具，會帶來產(chǎn)能釋放，為藝術(shù)家