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網(wǎng)易人事巨變：丁迎峰退休、胡志鵬接棒與游戲第二保衛(wèi)戰(zhàn)

2025年12月27日，網(wǎng)易發(fā)布公告宣布集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼網(wǎng)絡(luò)游戲部門負(fù)責(zé)人丁迎峰將于12月31日正式退休，轉(zhuǎn)任公司顧問(wèn)。CEO丁磊在公告中向丁迎峰表達(dá)了感謝與肯定。這一變動(dòng)不僅標(biāo)志著一位25年游戲老將的職業(yè)生涯轉(zhuǎn)折，更折射出網(wǎng)易在行業(yè)變革中的戰(zhàn)略突圍。從《夢(mèng)幻西游》的締造者到游戲帝國(guó)的守門人，丁迎峰的退休背后，是網(wǎng)易在增長(zhǎng)困境中的深度調(diào)整與新老交替的博弈。

丁迎峰的職業(yè)生涯堪稱中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的縮影。2002年加入網(wǎng)易后，他以產(chǎn)品經(jīng)理身份主導(dǎo)了《夢(mèng)幻西游》的研發(fā)與運(yùn)營(yíng)，這款國(guó)民級(jí)游戲不僅成為網(wǎng)易的“現(xiàn)金?！保_創(chuàng)了端游時(shí)代回合制游戲的巔峰。2011年至2016年，他擔(dān)任集團(tuán)副總裁期間，推動(dòng)網(wǎng)易游戲從單一產(chǎn)品向多元化矩陣轉(zhuǎn)型，構(gòu)建起覆蓋端游、手游的完整研發(fā)運(yùn)營(yíng)體系。2016年晉升執(zhí)行副總裁后，他主管互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)部，成為丁磊之外游戲業(yè)務(wù)線的最高決策者。

丁迎峰的退休傳聞早有端倪。據(jù)知情人士透露，他本計(jì)劃提前卸任，但為保障《夢(mèng)幻西游》暢玩服與《漫威爭(zhēng)鋒》順利上線而延遲退休。2025年7月推出的暢玩服采用永久免費(fèi)、不刪檔模式，支持PC與手機(jī)互通，第三季度《夢(mèng)幻西游》電腦版最高同時(shí)在線人數(shù)連續(xù)四次突破300萬(wàn)，創(chuàng)下端游時(shí)代后的新高。而《漫威爭(zhēng)鋒》在2024年12月上線后，2025年1月創(chuàng)下在線峰值紀(jì)錄，4月第二賽季更新后更登頂Steam全球暢銷榜，成為網(wǎng)易國(guó)際化戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。

丁迎峰的退休屬于正常人事調(diào)整。作為從互聯(lián)網(wǎng)早期活躍至今的游戲人，他的《古龍群俠傳》已成為一代玩家的集體記憶。如今58歲的他選擇退休，既符合行業(yè)人才迭代規(guī)律，也反映出網(wǎng)易對(duì)“論功行賞”模式的突破——從倚重歷史貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)向以能力為本的用人標(biāo)準(zhǔn)。

市場(chǎng)普遍猜測(cè)雷火事業(yè)群負(fù)責(zé)人胡志鵬將接任丁迎峰職務(wù)。這位2007年加入網(wǎng)易的老將，以成立雷火事業(yè)部為起點(diǎn)，先后打造出《倩女幽魂》《逆水寒》等現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。其晉升軌跡清晰可見：2016年集團(tuán)副總裁、2022年高級(jí)副總裁、2025年3月集團(tuán)執(zhí)行副總裁，每一步都伴隨著爆款產(chǎn)品的誕生。

然而接任邏輯并非簡(jiǎn)單的新老交替。還有一種可能：由丁磊統(tǒng)籌戰(zhàn)略，胡志鵬負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。這種“雙軌制”模式在《歸唐》項(xiàng)目上可見端倪——這款被視為網(wǎng)易沖擊3A大作的旗艦產(chǎn)品，需要制作人保持專注，而胡志鵬同時(shí)兼顧管理職責(zé)可能導(dǎo)致精力分散?；ヂ?lián)網(wǎng)分析師丁道師強(qiáng)調(diào)，行業(yè)正經(jīng)歷從“論資排輩”向“能力優(yōu)先”的轉(zhuǎn)型，未來(lái)高管選拔更傾向年輕、能快速產(chǎn)出爆款的人才，這實(shí)質(zhì)是構(gòu)建適應(yīng)高度不確定性的新組織形態(tài)。

網(wǎng)易本輪人事調(diào)整始于2024年第四季度，期間多位事業(yè)部負(fù)責(zé)人因反腐被調(diào)查或主動(dòng)離職。這種調(diào)整反映整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的管理變革：當(dāng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，企業(yè)需要更貼近用戶、具備創(chuàng)新能力的骨干進(jìn)入核心崗位。網(wǎng)易的調(diào)整不會(huì)因“雙丁格局”消散而終止，當(dāng)前游戲部門仍面臨戰(zhàn)略方向模糊、缺乏新爆款的困境，動(dòng)態(tài)調(diào)整將持續(xù)進(jìn)行。

人事調(diào)整背后是網(wǎng)易嚴(yán)峻的增長(zhǎng)壓力。2025年第三季度財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)易凈收入284億元，同比增長(zhǎng)8.2%，但過(guò)去三個(gè)季度增幅均為個(gè)位數(shù)；凈利潤(rùn)95億元，同比增長(zhǎng)33.3%，增速雖高但難掩收入增長(zhǎng)乏力。對(duì)比騰訊游戲同期636億元收入、43%的同比增速，以及國(guó)際市場(chǎng)收入首破200億元的里程碑，網(wǎng)易的“第二”地位正遭受挑戰(zhàn)。

騰訊《三角洲行動(dòng)》的DAU突破3000萬(wàn)、流水躋身行業(yè)前三，世紀(jì)華通憑借《Whiteout Survival》《Kingshot》實(shí)現(xiàn)前三季度272億元營(yíng)收（是三七互娛的2倍）、43.57億元凈利潤(rùn)（是三七互娛的1.8倍），這些數(shù)據(jù)都在沖擊“兩超多強(qiáng)”的格局。盡管世紀(jì)華通與網(wǎng)易仍有較大差距，但其股價(jià)飆升反映資本市場(chǎng)對(duì)新興力量的認(rèn)可，倒逼網(wǎng)易加速變革。

網(wǎng)易的破局之道在于“三板斧”策略：其一，重塑行業(yè)形象。缺乏3A級(jí)大作支撐易被視為“賺錢機(jī)器”，需加快《歸唐》等高品質(zhì)游戲布局；其二，整治內(nèi)部問(wèn)題，通過(guò)機(jī)制改革糾正腐敗與部門懈怠；其三，打造新爆款。《蛋仔派對(duì)》的成功已過(guò)去兩年，后續(xù)產(chǎn)品表現(xiàn)平淡，亟需下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)作品接棒。

網(wǎng)易的調(diào)整折射出游戲行業(yè)的深層變革。丁道師指出，當(dāng)行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要構(gòu)建“能力導(dǎo)向”的組織體系：既能孵化創(chuàng)新項(xiàng)目，又能快速淘汰無(wú)效產(chǎn)能。這種變革在網(wǎng)易體現(xiàn)為：一方面提拔胡志鵬等具備爆款經(jīng)驗(yàn)的中生代，另一方面通過(guò)反腐行動(dòng)凈化組織環(huán)境，同時(shí)推動(dòng)《漫威爭(zhēng)鋒》等全球化產(chǎn)品突破。

網(wǎng)易的調(diào)整本質(zhì)是戰(zhàn)略重構(gòu)過(guò)程，在缺乏清晰方向時(shí)，通過(guò)人事變動(dòng)激發(fā)組織活力，同時(shí)為3A大作研發(fā)爭(zhēng)取時(shí)間。這種“動(dòng)態(tài)調(diào)整”模式，既區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的論資排輩，也不同于初創(chuàng)企業(yè)的激進(jìn)變革，而是大型企業(yè)在不確定環(huán)境中的平衡之道。

站在2025年歲末回望，丁迎峰的退休不僅是個(gè)人的謝幕，更是網(wǎng)易乃至中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)在這場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松中，唯一不變的是變革本身——而這也正是游戲行業(yè)永恒的魅力所在。

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