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前幾天，游戲圈被一則重磅消息刷屏——Cocos被忽然科技以5.1億元全資收購(gòu)。這一消息在游戲圈內(nèi)引發(fā)了廣泛討論，畢竟Cocos曾有著輝煌的過(guò)往，如今卻以這樣的價(jià)格易主，著實(shí)令人唏噓。今天，咱們就深入聊聊Cocos的這段發(fā)展歷程。

此次收購(gòu)價(jià)格著實(shí)讓人意外，不僅比不上Cocos在2018年A輪融資時(shí)的1.2億美元估值，與2022年B輪時(shí)大家猜測(cè)的2億美元估值也相差甚遠(yuǎn)。曾經(jīng)，Cocos與Unity、Unreal并稱(chēng)全球三大跨平臺(tái)游戲引擎，是國(guó)產(chǎn)技術(shù)的驕傲代表，可誰(shuí)能想到，它最終走上了“賤賣(mài)”之路。

回顧C(jī)ocos的融資歷程，其估值可謂一路下滑。2018年，Cocos完成A輪融資，估值沖到了1.2億美元。這一輪融資由景林投資領(lǐng)投，一粟資本和上一輪的賽富基金跟投。彼時(shí)的Cocos風(fēng)光無(wú)限，在國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)，超過(guò)一半的游戲都使用它進(jìn)行開(kāi)發(fā)，全球占有率也達(dá)到了30%，成為眾多游戲開(kāi)發(fā)者的首選引擎。

到了2022年，Cocos又完成了5000萬(wàn)美元的B輪融資，建信信托、GGV紀(jì)源資本、聲網(wǎng)Agora等知名機(jī)構(gòu)紛紛參與其中。雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)有公布具體估值，但在開(kāi)發(fā)者圈子里，普遍推測(cè)合理估值應(yīng)該在2億美元左右。然而，現(xiàn)實(shí)卻給了大家沉重一擊，如今5.1億元（大約0.7億美元）的收購(gòu)價(jià)，不僅比三年前推測(cè)的數(shù)字大幅縮水，甚至還不如2018年A輪時(shí)的估值。這種估值的倒掛，反映出Cocos這些年在商業(yè)發(fā)展上遇到了嚴(yán)重阻礙，尚未找到成功的盈利模式。

盡管如今Cocos的處境令人惋惜，但它也曾有過(guò)輝煌的高光時(shí)刻。在手游剛起步的那幾年，Cocos幾乎統(tǒng)治了國(guó)產(chǎn)手游的開(kāi)發(fā)圈。2013年，接近七成的國(guó)產(chǎn)手游都采用了Cocos 2d - x引擎?！恫遏~(yú)達(dá)人》《小冰冰傳奇》《夢(mèng)幻西游》《列王的紛爭(zhēng)》《開(kāi)心消消樂(lè)》等曾經(jīng)火爆一時(shí)的游戲產(chǎn)品，都是基于Cocos引擎開(kāi)發(fā)出來(lái)的。這些游戲不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了巨大成功，還吸引了大量玩家，為Cocos積累了良好的口碑和龐大的用戶基礎(chǔ)。

Cocos的影響力不僅局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在海外也有著廣泛的應(yīng)用?！豆治飶椫椤贰锻鯂?guó)保衛(wèi)戰(zhàn)：復(fù)仇》《火焰紋章：英雄》等海外知名游戲，同樣選擇了Cocos引擎。這充分證明了Cocos引擎的技術(shù)實(shí)力和通用性，能夠在不同地區(qū)、不同類(lèi)型的游戲中發(fā)揮重要作用。

截至2022年，Cocos已經(jīng)積累了150萬(wàn)注冊(cè)開(kāi)發(fā)者，月活開(kāi)發(fā)者達(dá)到30萬(wàn)，覆蓋設(shè)備超過(guò)16億臺(tái)。就連清華大學(xué)圖書(shū)館里，都收藏著多語(yǔ)種的Cocos教程書(shū)籍，這進(jìn)一步體現(xiàn)了Cocos在學(xué)術(shù)領(lǐng)域和教育領(lǐng)域的影響力，為培養(yǎng)游戲開(kāi)發(fā)人才提供了重要的學(xué)習(xí)資源。

然而，就是這樣一家技術(shù)底子厚、生態(tài)龐大的平臺(tái)，卻始終沒(méi)有找到穩(wěn)定的賺錢(qián)路子，其商業(yè)化之路充滿了坎坷。

首先，開(kāi)源模式成為了Cocos商業(yè)化路上的第一道難以跨越的坎。Cocos創(chuàng)始人王哲曾表示，在發(fā)展過(guò)程中，有大量社區(qū)開(kāi)發(fā)者和企業(yè)為Cocos貢獻(xiàn)代碼，這使得它很難再轉(zhuǎn)變成收費(fèi)的閉源引擎。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，Cocos只能依靠為開(kāi)發(fā)者或企業(yè)提供技術(shù)支持、定制方案等方式來(lái)賺取一些收入。但這種盈利模式顯然不夠穩(wěn)定和可持續(xù)，難以支撐Cocos的長(zhǎng)期發(fā)展。

其實(shí)，游戲引擎本身的商業(yè)化一直以來(lái)都是一個(gè)世界難題。即使是像Unreal這樣強(qiáng)大的引擎，主要也得依靠自研游戲和發(fā)行業(yè)務(wù)來(lái)賺錢(qián)，單純依靠引擎本身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不樂(lè)觀。Unity也是如此，廣告收入在其整體收入中占據(jù)了很大比重。Cocos在開(kāi)源模式下，想要實(shí)現(xiàn)盈利更是難上加難。

其次，戰(zhàn)略上的誤判讓Cocos的處境雪上加霜。2014年，Cocos團(tuán)隊(duì)信心滿滿，認(rèn)為2D技術(shù)已經(jīng)輕松掌握，3D技術(shù)也不是什么大問(wèn)題。于是，他們直接在2D的底層架構(gòu)上硬搭3D能力。直到架構(gòu)師離職前發(fā)出警告，稱(chēng)“這樓要塌了”，他們才意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。這一戰(zhàn)略誤判，讓Cocos白白浪費(fèi)了四五年時(shí)間，也錯(cuò)過(guò)了手游從2D轉(zhuǎn)向3D的關(guān)鍵窗口期。在3D游戲逐漸成為主流的市場(chǎng)環(huán)境下，Cocos的競(jìng)爭(zhēng)力受到了極大影響。

對(duì)于這次收購(gòu)，Cocos的論壇開(kāi)發(fā)者們普遍認(rèn)為賣(mài)虧了。有開(kāi)發(fā)者表示：“現(xiàn)在小游戲這么火，Cocos在這塊還是有優(yōu)勢(shì)的（雖然Unity也在發(fā)力，優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小），但我還是覺(jué)得有機(jī)會(huì)做起來(lái)。真不明白為什么這么著急就賣(mài)了。”還有人猜測(cè)：“估計(jì)是工資發(fā)不出來(lái)了，你看引擎組的老成員一個(gè)接一個(gè)地走?！边@些看法反映出開(kāi)發(fā)者們對(duì)Cocos的未來(lái)仍抱有一定的期待，同時(shí)也對(duì)當(dāng)前的收購(gòu)決定感到困惑和惋惜。

從收購(gòu)方忽然科技的背景來(lái)看，這筆買(mǎi)賣(mài)并非毫無(wú)道理。忽然科技是一家專(zhuān)注于游戲化互動(dòng)云服務(wù)的廠商，為全球很多泛娛樂(lè)應(yīng)用提供支持。我們平時(shí)在一些應(yīng)用里看到的內(nèi)置小游戲，很多就是由忽然科技提供的。收購(gòu)之后，忽然科技承諾Cocos會(huì)全面回歸永久免費(fèi)、純粹開(kāi)源的路線，同時(shí)借助忽然科技的全球流量資源，為開(kāi)發(fā)者提供更多價(jià)值。從這一點(diǎn)來(lái)看，Cocos的技術(shù)積累和開(kāi)發(fā)生態(tài)與忽然科技的業(yè)務(wù)確實(shí)能夠形成互補(bǔ)，說(shuō)不定真能為Cocos開(kāi)辟出一條新的商業(yè)化道路。

Cocos的起起落落，為國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)軟件的發(fā)展敲響了警鐘。它證明了中國(guó)人完全有能力做出世界級(jí)的開(kāi)發(fā)引擎，并在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生影響。然而，同時(shí)也暴露了純粹的技術(shù)理想與殘酷商業(yè)現(xiàn)實(shí)之間的矛盾。

尤其是在Unity逐漸縮減在華業(yè)務(wù)的背景下，國(guó)產(chǎn)引擎能否實(shí)現(xiàn)自主可控顯得尤為重要。但如果沒(méi)有健康的商業(yè)回報(bào)，再好的技術(shù)也難以持續(xù)發(fā)展下去。一位開(kāi)發(fā)者在論壇里點(diǎn)出了關(guān)鍵問(wèn)題：“Cocos團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在卡死了，既想守住2D的基本盤(pán)，又想開(kāi)拓新市場(chǎng)，論壇里還總抱怨人手不夠。人手不夠就去拉投資啊，難道讓大家眾籌支付寶打錢(qián)嗎？”這反映出Cocos在發(fā)展過(guò)程中面臨的資源分配和戰(zhàn)略決策問(wèn)題。

盡管被吐槽是“賤賣(mài)”，但從另一個(gè)角度看，對(duì)Cocos來(lái)說(shuō)，這或許也是一個(gè)合理的結(jié)局。收購(gòu)方承諾繼續(xù)保持開(kāi)源路線，并用自身流量?jī)?yōu)勢(shì)賦能開(kāi)發(fā)者生態(tài)。對(duì)于已經(jīng)很難靠自己實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的Cocos來(lái)說(shuō)，能找到一個(gè)愿意持續(xù)維護(hù)并發(fā)展其生態(tài)的“下家”，也算是一個(gè)務(wù)實(shí)的選擇。

做游戲引擎本來(lái)就是九死一生的創(chuàng)業(yè)，相比很多悄無(wú)聲息就消失的項(xiàng)目，Cocos能被收購(gòu)、繼續(xù)發(fā)展，已經(jīng)算是體面收?qǐng)觥Ｖ皇?，那個(gè)曾經(jīng)改變中國(guó)游戲行業(yè)，讓中國(guó)開(kāi)發(fā)者在全球引擎領(lǐng)域占有一席之地的Cocos，最終以這樣的方式落幕，難免讓人有些感慨。也許，這就是理想主義的技術(shù)人在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界里，最常遇到的命運(yùn)吧。但我們?nèi)韵Ｍ?，未?lái)能有更多的國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)軟件在技術(shù)與商業(yè)之間找到平衡，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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