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動(dòng)漫短?。憾虅∈袌?chǎng)新勢(shì)力的崛起、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

像素空間作者:像素空間 發(fā)布時(shí)間: 2025-12-07 08:06:26 瀏覽量:131次

說(shuō)明:文中所有的配圖均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

日前,浙江杭州余杭區(qū)政府發(fā)布漫劇產(chǎn)業(yè)支持政策,設(shè)立2億元文化藝術(shù)發(fā)展基金,提供最高1000萬(wàn)元的重點(diǎn)項(xiàng)目扶持及100萬(wàn)元制作配套費(fèi),讓漫劇再次成為短劇行業(yè)焦點(diǎn)。在快節(jié)奏的當(dāng)下,文化娛樂(lè)消費(fèi)呈現(xiàn)碎片化、多元化特征,短劇作為新興內(nèi)容形式,憑借短小精悍、情節(jié)緊湊的特點(diǎn)迅速走紅。其中,動(dòng)漫短劇更是異軍突起,成為不可忽視的新勢(shì)力。

動(dòng)漫短劇的獨(dú)特魅力在于其融合了動(dòng)漫的奇幻想象與短劇的高效敘事。動(dòng)漫元素賦予其天馬行空的視覺(jué)呈現(xiàn),短劇形式則確保了緊湊的劇情推進(jìn),二者相輔相成,既滿足了觀眾對(duì)新鮮內(nèi)容的追求,又契合了碎片化觀看習(xí)慣。這種創(chuàng)新模式不僅為觀眾帶來(lái)全新體驗(yàn),也為短劇行業(yè)注入新活力。

當(dāng)前,動(dòng)漫短劇正處于快速發(fā)展階段,市場(chǎng)潛力巨大。然而,其發(fā)展也面臨諸多問(wèn)題:如何在保證創(chuàng)意的同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)?怎樣平衡商業(yè)利益與藝術(shù)價(jià)值?如何突破受眾圈層,實(shí)現(xiàn)更廣泛的傳播?此外,隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,內(nèi)容同質(zhì)化、版權(quán)保護(hù)等問(wèn)題也日益凸顯。動(dòng)漫短劇若想持續(xù)領(lǐng)跑,需在創(chuàng)新、品質(zhì)與運(yùn)營(yíng)上持續(xù)發(fā)力,以應(yīng)對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。

01
動(dòng)漫短劇崛起的背景

1、短劇行業(yè)的整體發(fā)展

近年來(lái),短劇行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告(2025)》數(shù)據(jù)顯示,截至2024年,我國(guó)微短劇用戶規(guī)模突破6億人,市場(chǎng)規(guī)模躍升至505億元,首次超越全年電影票房收入。機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2025年其規(guī)模將達(dá)634.3億元,2027年更有望突破千億元大關(guān)。

這一蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)吸引了多方入局?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭小紅書(shū)、拼多多、淘寶等紛紛跨界短劇賽道,長(zhǎng)視頻平臺(tái)也積極布局,增設(shè)短劇板塊并推出創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃。與此同時(shí),國(guó)家廣電總局發(fā)布《關(guān)于實(shí)施“微短劇+”行動(dòng)計(jì)劃賦能千行百業(yè)的通知》,以政策引導(dǎo)推動(dòng)行業(yè)升級(jí)。在多方合力下,短劇行業(yè)呈現(xiàn)繁榮景象。作為細(xì)分領(lǐng)域的動(dòng)漫短劇,憑借獨(dú)特的藝術(shù)表現(xiàn)力和創(chuàng)新敘事模式,也在這股浪潮中迎來(lái)了前所未有的發(fā)展契機(jī)。

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)支撐

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多年沉淀,已積累深厚創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn),并匯聚起龐大的粉絲基礎(chǔ)。從早期經(jīng)典動(dòng)畫(huà)到如今風(fēng)格多元的動(dòng)漫作品,產(chǎn)業(yè)體系日益成熟。動(dòng)漫受眾覆蓋各年齡段,尤其受年輕人青睞,其獨(dú)特的藝術(shù)表達(dá)、天馬行空的想象空間與強(qiáng)大的敘事張力,為動(dòng)漫短劇創(chuàng)作提供了豐沃土壤。與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)培育的專業(yè)人才隊(duì)伍不斷壯大,他們?cè)诩夹g(shù)革新與創(chuàng)意開(kāi)發(fā)上的積累,為動(dòng)漫短劇精品化制作提供了堅(jiān)實(shí)保障。

3、技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)

科技浪潮下,AI技術(shù)正深度賦能動(dòng)漫制作領(lǐng)域。從劇本智能生成、分鏡自動(dòng)化設(shè)計(jì),到特效高效渲染、后期精準(zhǔn)剪輯,乃至多語(yǔ)言配音與字幕翻譯,AI技術(shù)貫穿創(chuàng)作全流程,顯著壓縮制作周期并降低成本。全程采用AI創(chuàng)作的《仙界第一徒》,僅用15天便完成制作,每分鐘成本低至600元;而《明日周一》憑借“10人團(tuán)隊(duì)+45天+50集+Vidu AI”模式,上線5天播放量即突破500萬(wàn),展現(xiàn)出AI技術(shù)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)降本增效的強(qiáng)勁推動(dòng)力。

02
動(dòng)漫短劇的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

動(dòng)漫短劇憑借獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,成為吸引年輕觀眾的新興力量。

其突破現(xiàn)實(shí)束縛的人設(shè)塑造極具魅力。動(dòng)漫世界掙脫了現(xiàn)實(shí)主義的枷鎖,能賦予主角超凡能力,像穿越時(shí)空、操控元素等奇幻設(shè)定信手拈來(lái),人物外貌與性格也可極致夸張、獨(dú)樹(shù)一幟。這種充滿想象力的人設(shè),精準(zhǔn)契合了年輕人對(duì)新奇體驗(yàn)的渴望,讓他們得以在動(dòng)漫短劇中邂逅與現(xiàn)實(shí)截然不同的角色,在情感上產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴,獲得深度滿足。

動(dòng)漫短劇在自然呈現(xiàn)夸張言行方面優(yōu)勢(shì)顯著。真人短劇里,演員表演受現(xiàn)實(shí)制約,過(guò)度夸張的言行易顯突兀。而動(dòng)漫短劇借助動(dòng)畫(huà)形式,能自由揮灑,將夸張動(dòng)作、表情與語(yǔ)言展現(xiàn)得淋漓盡致,喜劇效果或戲劇張力瞬間拉滿,讓觀眾沉浸其中。

此外,動(dòng)漫短劇在題材選擇上靈活多樣。玄幻、末日、科幻等想象力爆棚的題材,因真人短劇制作難度大、成本高,常難以完美呈現(xiàn)。動(dòng)漫短劇卻能憑借精美畫(huà)面與奇幻場(chǎng)景設(shè)計(jì),將這些題材的魅力充分釋放。以末日題材為例,動(dòng)漫可細(xì)膩描繪世界末日的荒蕪破敗、變異生物的猙獰恐怖,以及人類在絕境中的頑強(qiáng)抗?fàn)?,為觀眾打造震撼心靈的視聽(tīng)盛宴,帶領(lǐng)他們進(jìn)入一個(gè)全新的奇幻世界。

03
三、動(dòng)漫短劇的市場(chǎng)現(xiàn)狀

1、用戶規(guī)模與受眾群體

動(dòng)漫短劇正憑借龐大的用戶規(guī)模與年輕化的受眾結(jié)構(gòu),在內(nèi)容消費(fèi)市場(chǎng)掀起熱潮。

用戶規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。巨量引擎數(shù)據(jù)顯示,2024年第四季度漫劇觀看人次突破20億大關(guān),短劇垂直媒體“短劇自習(xí)室”統(tǒng)計(jì)表明,今年上半年冬漫社出品的《煉氣練了三千年》累計(jì)收益近800萬(wàn)元,《我能回溯時(shí)間》在抖音端原生充值超500萬(wàn)元,這些亮眼數(shù)據(jù)直觀印證了其背后龐大的用戶基礎(chǔ)。抖音平臺(tái)上#ai動(dòng)漫#話題累計(jì)播放量達(dá)5.8億次,更凸顯出用戶對(duì)動(dòng)漫短劇的高度關(guān)注。隨著市場(chǎng)推廣力度持續(xù)加大、內(nèi)容品質(zhì)不斷提升,動(dòng)漫短劇的用戶覆蓋面有望進(jìn)一步拓展。

年輕群體構(gòu)成核心受眾圈層。數(shù)據(jù)顯示,Z世代在動(dòng)漫短劇觀眾中占比超60%,成為絕對(duì)主力軍。這一群體對(duì)新鮮事物具有天然的接納能力,追求個(gè)性化、多元化的娛樂(lè)體驗(yàn),而動(dòng)漫短劇憑借天馬行空的創(chuàng)意設(shè)定、突破次元的視覺(jué)呈現(xiàn),恰好與年輕受眾的審美偏好高度契合。與此同時(shí),二次元文化在年輕群體中的深度滲透,更為動(dòng)漫短劇培育了肥沃的成長(zhǎng)土壤。年輕觀眾不僅在虛擬世界中尋找情感共鳴,更通過(guò)彈幕互動(dòng)、同人創(chuàng)作等形式構(gòu)建起社交圈層,形成具有強(qiáng)粘性的消費(fèi)群體。這種“內(nèi)容消費(fèi)+社交裂變”的雙重驅(qū)動(dòng)模式,將持續(xù)推動(dòng)動(dòng)漫短劇向更廣闊的年輕市場(chǎng)滲透。

2、平臺(tái)布局與商業(yè)變現(xiàn)

動(dòng)漫短劇的蓬勃發(fā)展吸引各大平臺(tái)競(jìng)相布局。抖音成立短劇版權(quán)中心,攜手愛(ài)奇藝、芒果TV推出精品微短劇,并通過(guò)端原生模式打通C端付費(fèi)鏈路,單片付費(fèi)最高達(dá)200萬(wàn)元,2024年第四季度整體付費(fèi)規(guī)模突破2000萬(wàn)元。B站依托二次元基因加速動(dòng)畫(huà)短劇布局,2025年第一季度通過(guò)“充電”功能實(shí)現(xiàn)季度流水2500萬(wàn)元,單月流水超千萬(wàn)元。快手于2月成立專項(xiàng)小組,將動(dòng)態(tài)漫業(yè)務(wù)升級(jí)為漫劇,提升動(dòng)漫短劇戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)。與此同時(shí),紅果、百度等免費(fèi)短劇平臺(tái)批量上線動(dòng)漫短劇內(nèi)容,通過(guò)流量扶持、資源傾斜等政策吸引創(chuàng)作者與制作公司入駐。各平臺(tái)正以差異化策略爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,從付費(fèi)模式創(chuàng)新到生態(tài)體系構(gòu)建,持續(xù)推動(dòng)動(dòng)漫短劇市場(chǎng)向?qū)I(yè)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。

04
動(dòng)漫短劇面臨的挑戰(zhàn)

1、版權(quán)問(wèn)題

動(dòng)漫短劇創(chuàng)作素材來(lái)源多樣,涵蓋小說(shuō)、漫畫(huà)、影視片段等,這使得版權(quán)界定常存模糊地帶。部分創(chuàng)作者在制作時(shí),未經(jīng)授權(quán)便使用他人作品素材,進(jìn)而引發(fā)版權(quán)糾紛。比如,把影視劇轉(zhuǎn)換為動(dòng)畫(huà)短劇,屬于對(duì)原作品的改編或復(fù)制,若未獲著作權(quán)人許可,極有可能構(gòu)成侵權(quán)。普通人未經(jīng)授權(quán)用影視劇AI重制動(dòng)畫(huà)短劇,大概率侵權(quán),法院會(huì)根據(jù)傳播量、獲利金額等侵權(quán)情節(jié),判賠數(shù)萬(wàn)元至百萬(wàn)元。版權(quán)問(wèn)題不僅損害創(chuàng)作者和制作公司的利益,更可能對(duì)整個(gè)動(dòng)漫短劇行業(yè)的健康、有序發(fā)展造成阻礙。

2、題材單一與創(chuàng)新不足

當(dāng)前動(dòng)漫短劇發(fā)展存在兩大隱憂。

其一,題材集中化問(wèn)題突出?,F(xiàn)階段市場(chǎng)作品多聚焦男頻、玄幻領(lǐng)域,題材同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。長(zhǎng)期沉浸于單一題材,易引發(fā)觀眾審美疲勞,削弱其對(duì)動(dòng)漫短劇的持續(xù)關(guān)注度,進(jìn)而導(dǎo)致受眾流失。同時(shí),這種局限性也難以覆蓋更廣泛的消費(fèi)群體,制約了市場(chǎng)版圖的拓展。

其二,創(chuàng)新意識(shí)薄弱制約行業(yè)升級(jí)。部分創(chuàng)作者陷入爆款復(fù)制陷阱,盲目追隨市場(chǎng)熱點(diǎn)進(jìn)行同質(zhì)化創(chuàng)作,導(dǎo)致作品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。一旦熱門(mén)題材退熱,市場(chǎng)將迅速陷入低迷,重蹈真人短劇發(fā)展覆轍。在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,唯有突破思維定式,通過(guò)題材跨界融合實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突圍——如將歷史文脈與未來(lái)科技碰撞、在奇幻冒險(xiǎn)中注入情感治愈元素等,才能打造差異化內(nèi)容矩陣。這種創(chuàng)新不僅能為觀眾帶來(lái)新鮮觀感,更能構(gòu)建起抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)意護(hù)城河,推動(dòng)行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展階段躍遷。

動(dòng)漫短劇作為短劇領(lǐng)域的新興力量,發(fā)展勢(shì)頭迅猛。它以獨(dú)特的內(nèi)容表現(xiàn)、成本產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),迅速吸引大量年輕用戶,在市場(chǎng)中強(qiáng)勢(shì)崛起。眾多平臺(tái)積極入局,搭配多元商業(yè)變現(xiàn)模式,為其發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力,推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。

不過(guò),行業(yè)前行中也面臨挑戰(zhàn)。版權(quán)界定模糊易引發(fā)糾紛,題材集中、創(chuàng)新匱乏可能導(dǎo)致觀眾審美疲勞,限制市場(chǎng)拓展。

要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,行業(yè)各方需攜手共進(jìn)。一方面,強(qiáng)化版權(quán)保護(hù),維護(hù)市場(chǎng)秩序;另一方面,鼓勵(lì)題材創(chuàng)新與多元化,滿足觀眾多樣化需求。唯有如此,動(dòng)漫短劇才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,持續(xù)為觀眾呈上優(yōu)質(zhì)新穎之作,成為文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中熠熠生輝的亮點(diǎn),在未來(lái)綻放奪目光彩。

END
火星時(shí)代教育 影視學(xué)院劉老師,為你解答

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